http://bylines.news.yahoo.co.jp/saruwatariyuki/20160325-00055820/

ウィル・スミスが主演作の製作配給にメジャースタジオではなく劇場公開と同日にVOD配信するNetflixを選んだり
50ドル払えば最新作を自宅で見られる新しいサービスにスピルバーグやスコセッシが賛同したりする中、アメリカの映画館は、将来への不安をますます強めている。
決まった週の決まった時間に家に帰ってテレビドラマを見るのではなく、小さなスクリーンであっても、
Netflixやアマゾンで、見たい時に、何話でも、見たい場所で見ることに慣れた若い世代が、新作映画にも同じことを求めるのは、避けられない流れと思われるからだ。

そんな中、やはりNetflixなどから想を得て生まれた映画館向けの会員制サービスMoviePassに、
あらためて関心が寄せられている。毎月30ドルから45ドル程度の会費（値段は住む街によって変わる）を払えば、提携している映画館で映画を見放題というものだ。
システムは、簡単。まずはウェブサイト上で入会登録をし、スマフォの専用アプリで劇場と上映時間を検索する。劇場に到着したらアプリ上でチェックインをし、
メンバーシップカードを使って、劇場の券売機でチケットを入手する。３DやIMAXのシアターでは使えず、“見放題”とは言っても、24時間に１本までという制限がある。
また、チケットは会員本人分しか取れない。つまり、会員ではない友達と一緒に見にいく場合、自分は券売機から無料チケットを取得しても、
友達には普通にチケットを購入してもらわなければならないということだ。同じ映画を２回は見られないというルールもある。
デビューは５年前だが、当初は劇場主に完全にそっぽを向かれ、ほとんど話題にならなかった。
しかし、2014年、北米で２番目の規模を誇る劇場チェーンAMCが提携したことで、はずみがつく。MoviePassは会員数を公表していないが、
会員の75%は18歳から35歳で、平均年齢は26歳だという。アメリカ映画協会（MPAA）の最近の調査で、
25歳から39歳の観客が劇場から遠のいているという結果が出ているだけに、注目に値する事実だ。
さらに、MoviePassがリサーチ会社Mather Analyticsに依頼して行った調査で、MoviePassの会員は、劇場内の売店でポップコーンやドリンクなどに、
普通の観客の123%増しのお金を使うという結果も出た。チケットにお金を払わなかったせいで、財布の紐が緩むのかもしれない。
映画館にとって、売店の売り上げは最も貴重な部分だ。チケットの収入は、スタジオと劇場が分かち合うが、公開直後は大部分がスタジオに行く形で、
公開後、日がたつにつれて、劇場の取り分が増えていく仕組みになっている。映画のマーケティングにはお金がかかり、それをスタジオが請け負っているというのが大きな理由だが
40年代や50年代のように、ひとつの映画が半年やそれ以上同じ劇場でかかる時代ならともかく、３週間もしないうちにトップ10から消えてしまうのも
当たり前な今の時代においては、劇場はスタジオと同じシェアをもらえないことがほとんどというのが実情だ。
だが、話題作を回して、人がたくさんやって来れば、売店の売り上げが上がる。劇場は、収益の85%を、売店の売り上げから得ており、客足を増やすのは、非常に大事なことなのである。

スタート当時、劇場主が反対したのは、劇場が自分たちでチケットの価格を決める上で、影響を及ぼされることを危惧したせいだった
。しかし、何度かの変更を経た今、MoviePassは、その劇場がその上映回に対してつけるチケットの価格を全額払い戻しているという。
会員がみんな、月に10回も20回も映画を見に行ったらもちろん赤字になるが、その月は１、２回しか行けなかったという会員もいることで、MoviePassは儲けるわけだ。
月極めの会費を払うため、「使わないともったいないから映画館に行こう」という心理が働くのも、劇場にとってはプラスだろう。オ
ンラインでの事前予約はできず、当日、劇場に行ってからしかチケットを取得できないので、たとえば最新の「スター・ウォーズ」を公開初週末に見るというような時には使えないが、
逆に、15ドル払ってまでは見るつもりがなかった映画を見て、思わぬ秀作に出会えるということは、十分にありえる。
MoviePassは、現在、アメリカの映画館の93%で使えるようになったと述べているが、ロサンゼルスで見る限り、
実際にはそれよりだいぶ少ない感じがする。映画は映画館で見ましょうと提唱し続けていきたいならば、
劇場は、Netflixやスタジオに文句を言い続けるだけでなく、自分たちでも積極的に打開策を練っていくべきだろう。
ところでAMCは、50ドル払えば公開日に自宅で最新映画を見られる新しいコンセプト“スクリーニング・ルーム”に賛同した、
唯一の劇場チェーンでもある。2012年に、26億ドルで買収されたAMCは、現在、中国の大連万達グループの傘下にある。
2014年、AMCは、19ドル99セントを払えば「インターステラー」を何度でも見られるという独自のプロモーションを行ったりもした。
買収当時、大連万達は、AMCのテクニカル面での改良のために５億ドルを投資することを約束したが、外からの目の影響は、シートやスクリーンのクオリティ以外のところにも及んでいると言えるかもしれない。

一方、原作が有名なちはやふるは前後編分けて1人から3600円奪おうと画策して
見事にすっ転んで閑古鳥であった。

>>3
アニメ見てるけど
寄せ集めメンバーでいきなり優勝とか無いわ

近所にこんな名画座があったら会員になるわ(；・∀・)

日本なら1万円/年でなら需要あるかも。

>>7
俺は日本アカデミー会員だから
似たような立場だけど
意外と観放題だと観に行かなくなる

　月３千円や年１万円でも、リピート客で映画館は潤うと思うけどな。

昔、映画館で見てたら後ろから誰かに頭はたかれて
ムカついたからもう行かない。
見つけ出してボコボコニしたかったけど、わからないから余計ムカついた。

>>12
ごめんなさい

年間パスポートが３０００円は安いやん。
物販で儲けを出すつもりなん？

>>13
イオンのパスポートの時は、
映画館本体には金使わなかったが、
スーパーにはバカスカ使ったな

日本は映画高すぎるよ
アメリカだと大人が$５～高くても$10位です
日本は倍以上するから客が行かないんだよ

>>21
本文中の15ドル出してまでってどこから来てるのかと思った。

行ける時間に、見たい映画がやってない・・・

映画ただでも行きたくないな

映画館があるところまで車で40分かかるわ

映画は観たいものを観るものであって、映画館だろうが定額動画配信サービスだろうが
観たい映画がなければ只の会費の無駄だね。
会員で見放題だからと、観たくもないものを無理に観て時間を過ごすなんてとても考えられないな。

空気を座らせておくよりはマシだもんな。
さじ加減が難しいけど

>>34
劇場ひとりのことがある
それに１名あたり著作権で支払わなくてはならないらしい。
人頭税

(´-`).｡ｏＯ（シネコンで見放題サービスとかやらないのかな…）

月4000円でも東宝シネマで観られるならば会員になってもいいかな

日本の映画館も、配給の決断次第で何時でも出来そう

日本の映画館はチケットでは利益を上げていないんだから

平均して映画チケットが$7-8だからな、毎週映画見に行けないよw

日本だと5000円くらいの感覚かな
映画好きな人には好いかもね

昨夜行ったバットマンVスーパーマン
4DX3D眼鏡持参のレイトショーで2500円だった。

月額3500円なら、学生から社会人、主婦に老人まで雪崩をうって加入するだろう。

目に見えるようだ。しかし、いくら儲かっても、硬直した業界その他のせいでやらないだろう。
自分は映画館はリセットしに行く場所だから、レンタルでの視聴体験とは質が違うんだよな。映画館で観るのはたまの贅沢。
気軽に見に行ければな。
物販も例えば「オデッセイ」とかでも「JPL職員の就活記録」とかの関連本とかあれば買ったのに。

>>47
家庭で大型テレビでゆっくり見れるのに
そんなに人気でないだろ

地下2階の金券屋さんで株主優待券買って
4階の映画館でチケットに引き換えて
オマケのUFOキャッチャー1回分引換券を握りしめ
3階のセガでうまい棒を崩落させてくる
映画が始まる直前まで2階の本屋で立読みして過ごしてる

大阪人のあるある

なんで同じ映画を二度見ちゃいけないんだろう
見放題チケットの大きな利点だと思うのに

映画館は家庭では不可能なくらいの臨場感の追求をベースに、
後は海外でやってるような飲み食いしながら観れたりできるのがもっと増えてもいいような

>>51
数人で予約できる個室で
料理も提供すれば行くかもしれない

カラオケ屋でそんな所も出来たらしいけど

プロジェクターとサラウンドスピーカーでも買って寝転がってみた方が楽だろ

日本のポップコーンは何故最初からバター（風調味料）をザブザブ掛けてくれてるのか？
かき餅と混ぜて食べるハワイスタイルやりたいのに。

逆に公開中の映画を格安で観られるょうな仕組み作れば収入が増えるのに。
映画館で窮屈な思いして映画を観るなんて御免だよ。